意思決定の理論と技法
・価値判断については、価値判断基準（単数ないし複数）を明確にし、価値判断基準のトレードオフに関する判断を行うのは意思決定者の責任である、ということを強調したい。この判断は次のような手順で行われる。まず成し遂げたいことのリスト（ウィッシュ・リスト）を見ながら、意思決定者として自らの（あるいは自分たちの）価値判断基準を見極める。次に見極めた価値判断基準に基づいて、それぞれの選択肢の結果がどうなるかを測定する。価値判断基準が複数あれば、この作業を全価値判断基準について行う。ある選択肢がすべての価値判断基準を最大（適）化すれば何も問題はないが、そうでない場合は、複数の代替案につき、複数の価値判断基準がどうなるかを明確にしたうえで、意思決定者としての最終的な価値のトレードオフの判断を行う。
・良い意思決定とは、「自分・会社の持つ価値判断基準、未来に関する情報とその判断、経営資源の制約や会社が保有するスキルに照らして、最も良い結果が得られる確率を高める、納得性・論理性の高い意思決定」である。
